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人才是企业发展之本，公司对愿意与公司同甘共苦、风雨同舟的实战人才给予提拔重用，同时注重培养那些积极向上、紧跟时代步伐、有潜质的员工成为公司的后备人才。
在招募和选用人才方面，公司通过内部选拔和外部招聘等多种渠道广纳人才，丰富人才储备，激活人力资源整体的创造能力和潜在能力，促进公司快速发展。在选用人才的过程中，注重员工个人品质和实际工作能力，对不同类型的人才将根据其个人的能力和长处、性格和特点进行综合考虑、合理配置，专业培养，组成人际协调、交流顺畅、合作高效的工作团队。
在培养和激励人才方面，公司为员工提供宽广的职业发展机会和施展才能的空间，公司在不断发展壮大过程中，让每一个进入公司的员工，充分实现个人价值，实现个人与公司的共同进步，共同分享公司的发展成果。
培训机制：
公司十分重视每位员工的职业发展规划和培训工作，为各个阶段、不同岗位的员工制定有针对性的培训计划。公司在不断发展壮大过程中，为员工创造更广阔的空间和舞台，并将培训作为员工职业生涯提升的必须手段，将培训作为员工永远的福利，并制定出全方位的培训机制：
1、 员工入职培训，在员工新入职的时候进行企业文化、员工手册、职业道德、服务意识和技术方面的培训，使员工迅速融入企业中去。
2、在岗培训，根据公司需要，公司有计划的进行一些有针对性的培训，主要包括职业道德、项目知识培训以及不定期的专业技能培训等内容。
3、晋升培训，在员工晋升时，有一定时间的试用期，在这期间进行新职位所需技能和理念等方面的培训，以提高公司整体管理水平。
发展前景：
公司将开展多种经营服务的思路，形成自我特色的物业管理服务模式。通过加强企业的规范化管理，树立良好企业外部形象，不断充实扩大，造就属于中国人自己的购物娱乐中心。
公司也会充分考虑个人需求，将个人价值观同企业发展目标结合起来，为员工设计富有挑战性的职业生涯，员工经过努力达到的自我升华，在发展中实现员工与公司的“双赢”。
